Come digitalizzare il processo Order To Cash?

Ottimizzate i vostri processi Order to Cash (O2C): Che ne dite di ridurre di 6 volte i tempi di sollecito e di rendicontazione?

La digitalizzazione del processo Order To Cash (O2C) potrebbe essere una risorsa importante per la vita di un’azienda, se vuole diventare più competitiva e passare alla cultura del contante. Le Responsabile del credito digitale deve essere in grado di anticipare i rischi utilizzando lo scoring e i Big Data, di monitorare e analizzare gli indicatori aziendali utilizzando report intelligenti, di automatizzare per migliorare la produttività e l’efficienza e di collaborare con le vendite e i clienti dell’azienda. Questi obiettivi sono sempre più accessibili a tutte le aziende, siano esse VSE, PMI, ETI o grandi gruppi. Ciò è reso possibile dalla democratizzazione di tecnologie come il cloud, i big data e l’intelligenza artificiale.

In questo contesto, l’obiettivo della digitalizzazione è quello di sfruttare le nuove tecnologie per automatizzare le attività che richiedono tempo, portare mobilità e tempo reale e trasformare i dati grezzi in indicatori di business, alcuni dei quali sono predittivi. Questi punti sono prioritari per i CFO e i Credit Manager, come dimostra un recente studio di PwC. L’obiettivo è avere i migliori indicatori decisionali per migliorare la competitività.

I crediti commerciali hanno un impatto diretto sul WCR, eppure molte aziende falliscono o sono ostacolate nella loro capacità di innovare e crescere dalla mancanza di liquidità adeguata. Nel B2B, le aziende hanno un DSO di 60-90 giorni e spesso gestiscono i loro crediti in modo piuttosto manuale. La tecnologia digitale offre numerose opportunità di ottimizzazione, sia in termini di automazione intelligente del recupero, del rischio di credito e del finanziamento, sia in termini di cruscotti aziendali dinamici.

In breve, la digitalizzazione del processo order-to-cash può dimezzare i ritardi di pagamento e ridurre il DSO del 15-20%. In un ambiente sempre più competitivo, le aziende che sapranno evolversi con la tecnologia digitale avranno un grande vantaggio competitivo. Uno studio del MIT Sloan e di Capgemini dimostra che le aziende che si trasformano grazie alla tecnologia digitale generano il 26% di profitti in più. Uno dei nostri clienti ha ridotto di 6 volte il tempo necessario per elaborare i promemoria e generare i report. Questo tempo è ora dedicato a un’analisi approfondita delle aree da ottimizzare.

Ci sono 3 fattori di successo essenziali: il giusto livello di volontà di trasformazione, l’uso di nuove tecnologie con i partner giusti e la gestione del cambiamento. AstoniTF può fornire la tecnologia e creare un’unità di adozione per supportare i propri clienti. La volontà di trasformazione deve provenire dall’interno dell’azienda. Per semplificare la trasformazione AstoniTF offre anche una piattaforma fornita preconnessa ai principali ERP, ai Factors e agli assicuratori del credito.

Verso l’intelligenza artificiale e i sistemi di apprendimento, che forniranno automazione e raccomandazioni più intelligenti. Inoltre, gli ultimi studi mostrano un potenziale margine aggiuntivo dal 5 al 15% grazie all’IA. AstoniTF sta facendo progressi in queste aree per offrire un valore ancora maggiore alle imprese.

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