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Recouvrement

Optimisez votre relance et recouvrement grâce à des portefeuilles dynamiques

Optimisez votre relance et recouvrement grâce à des portefeuilles dynamiques LA solution pour récupérer rapidement le cash des factures clients en attente de paiement reste encore et toujours la relance.…

Comment réussir un projet Aston Cash Collection ?

Comment réussir un projet Aston Cash Collection ? ASTON iTF propose un outil-métier dans le Cloud, en mode SaaS, rapidement opérationnel, disponible immédiatement en ligne et sécurisé. Ainsi, la principale…

L’accompagnement des credits managers par ASTON iTF

Les nouvelles technologies révolutionnent la fonction finance et offrent de nouvelles solutions au credit manager, l’accompagnant aussi bien dans l’optimisation du poste clients que dans ses relations avec les services commerciaux, qui tendent à s’amplifier.

Logiciel de recouvrement des créances : 5 raisons et 5 questions

5 raisons de s’équiper d’un logiciel de relance et recouvrement :
– Améliorer son DSO et réduire ses délais de paiement
– Analyser sa performance mieux et plus vite
– Mieux piloter et mesurer son risque client
– Mieux collaborer pour créer une cash culture partagée
– Automatiser les actions de recouvrement, de pilotage de l’assurance-crédit ou de financement

Logiciel de recouvrement de créances: comment choisir ?

Logiciel de recouvrement de créances : de quoi parle-t-on ? Aujourd’hui, la gestion des factures impayées à relancer est un travail chronophage : emails de relance, courriers recommandés,…

Logiciel de recouvrement : quels bénéfices ?

Pourquoi un logiciel de recouvrement ? Quel rôle dans une entreprise ? Le recouvrement de créance est la  démarche que réalise le créancier afin d’obtenir du débiteur le…

Le Credit Manager au côté du Trésorier : comment accompagner la bonne gestion du cash

Le Credit Manager continue de voir ses missions se renforcer et s’élargir pour occuper une fonction de coordination du type « Cash Controlling » au côté des Trésorier, Comptable, Contrôleur de gestion, Acheteur, et Supply chain. Tous agissent pour réduire le BFR et partagent leurs connaissances des marchés, des clients et des cycles de production, pour permettre le suivi des différentiels entre DSO et DPO.

Réduire son DSO : Quels sont les principaux indicateurs ?

Aujourd’hui lorsque de nombreuses factures sont émises, il faut veiller à ce que le DSO ne soit pas élevé, ce qui pourrait engendrer des effets négatifs sur le cash-flow et le capital d’exploitation. C’est pourquoi il est aujourd’hui nécessaire de réduire son DSO lorsque celui-ci est trop élevé.

Credit Manager, lutter contre les retards de paiement avec un logiciel de recouvrement ?

  Le Credit Manager, responsable de l’optimisation du poste clients a un rôle clé dans la réduction des retards de paiement. Est-il important de lutter contre les retards…