Zaległe rachunki klientów

Zawartość :

1. Co to jest należność z tytułu dostaw i usług?
2. Jak obliczyć zaległe należności?
3. Jak zarządzać zaległymi należnościami?

Co to jest należność z tytułu dostaw i usług?

Należności od klientów to łączna kwota należności klientówtj. całkowita kwota, którą klienci są winni firmie.

Nieuregulowane saldo klienta może obejmować :

• Nieuregulowane faktury zaległe faktury (termin płatności minął i nie zostały zapłacone),
• Nieopłacone faktury niezapłacone faktury wystawione, ale jeszcze niewymagalne (termin płatności nie upłynął i nie zostały uregulowane),
• Jak również niewystawione faktury,

L’wybitny reprezentuje niezapłaconą kwotę usług świadczonych przez spółkę. Nie należy go jednak mylić z zadłużeniem wobec dostawców lub kredytem klienta. L’niespłacone należności jest aktywaw przeciwieństwie donierozliczony dostawca który jest zobowiązanie.

Zaległe salda klientów ważny wskaźnik dla firmy. Może być używany do pomiaru kondycja finansowa spółki.

A dobre zarządzanie tym ostatnim często ujawnia dobre przepływy pieniężne. Może być również wykorzystywany do oceny zdolności klientów do spłaty zadłużenia.

Jeślijest bardzo wysokawywarłoby to presję na dostępną gotówkętrudności w wypłaty wynagrodzeńwydłużenie DSO, jak również możliwe zaległości w płatnościach.

Ale jak za tym podążać? Jak prawidłowo to obliczyć?

Jak obliczyć zaległe należności?

Jak widzieliśmy, należności z tytułu dostaw i usług odpowiadają sumie należności firmy od jej klientów. należności, które firma ma wobec swoich klientówInnymi słowy, kwoty, których klienci jeszcze nie zapłacili.

Dla oblicz zaległe kwotynależy zsumować wszystkie kwoty należne od klientów, pomniejszone o wszelkie już dokonane płatności (i depozyty).

Należności ogółem = faktury należne, ale niezapłacone + faktury wystawione, ale niewymagalne, ale niezapłacone + faktury niewystawione.

Należności od klientów = Należności ogółem – Otrzymane płatności ogółem.

W poniższym przykładzie spółka „E” posiada należności w wysokości 50 000 EUR od swoich klientów (C1, C2 i C3). Klienci C1 i C2 wpłacili depozyt w wysokości 20 000 euro przed rozpoczęciem świadczenia usługi.

50 000 – 20 000 = 30 000 euro

Następniewyróżniający się klient spółki „E” wyniesie 30 000 euro.

Jak zarządzać zaległymi należnościami?

Rozwiązania do monitorowania przepływów pieniężnych i zarządzania ryzykiem klienta
zarządzanie ryzykiem klienta
są liczne. Obejmują one rzeczywistą obserwację klienta.

1. Kontrola poprzednich płatności. Jak długo klienci płacą faktury? Ile dni spóźnienia mają średnio klienci? Ile przypomnień dla klientów musiałeś wprowadzić? Wszystkie te odpowiedzi umożliwią ustalenie wynik dla każdego z klientów. Będziesz mógł wziąć spersonalizowane decyzje z pomocą przejrzystej historii.
2. Ustanowienie skutecznego śledzenia płatności. Masz teraz dostęp do historii. Umożliwia to skupienie się na klientach „źle płacących” lub „płacących z opóźnieniem”. Umożliwia to sprawdzenie wszystkich transakcji, które wkrótce wygasną. Bez czekania na postępowanie sądowe. Będziesz wtedy musiał wysyłać liczne ręczne przypomnienia, aby zarządzać procesem windykacji. Jest to jednak rozwiązanie czasochłonne.

Automatyzacja przypomnień i płatności klientów korzystających z
rozwiązanie windykacyjne
. Aston AI umożliwia tworzenie planów monitów i zautomatyzowanych scenariuszy. Wszystkie wiadomości z przypomnieniami można spersonalizować, aby zwiększyć ich skuteczność. Korzystasz z linku do płatności, aby przyspieszyć proces zbierania. Wszystkie działania można monitorować w czasie rzeczywistym. przepływy pieniężne i swoje należności wszystko na jednej platformie.